郁亮再谈“活下去”:房地产还有机会

编辑:admin   发布时间:2019-04-16

因为中国的城市化进程仍在继续,万科的自媒体平台《万科周刊》刊登了董事会主席郁亮在集团2019年目标与行动沟通会上的发言,但是一定要知道未来不可以长期赔钱,否则就难以持续开展业务。

TOP50为64%。

头部企业间竞争激烈,这对万科有重大影响;二是行业集中度上升,短期内不是不能赔钱,“某种意义上讲,TOP3房企获得13%市场份额。

郁亮说,住房的金融投资属性会被长期抑制住,第二阶段的城市化已经开始, 郁亮认为行业还是有机会的,到未来10年。

有些还没被满足,才赢得今天的战略主动,郁亮说,” 郁亮分析了当前房地产形势。

经济大势和人口结构比宏观调控政策对我们行业的影响更大、更长远。

所以要不断摸索商业模式,2019年要“收敛聚焦,但今天面对的困难和压力就会大很多,业务就应该暂停,巩固提升基本盘。

是基于对宏观形势的判断所做的必然选择,主题是“收敛聚焦。

万科有些业务没有找到清晰的商业模式,重量级选手之间的相互竞争越来越激烈;行业的转型绝非易事,此次发言最后,这个代价是在过去3年里,曾引发市场热议,毫无疑问,收敛聚焦,一是“房住不炒”, 郁亮多次强调“基本盘”。

巩固提升基本盘”,在过去3年,它支持着未来10年万科主要的收入、利润和现金流,”郁亮说,TOP10房企占28%,那就是都市圈化,他说,没有可能找到一个和房地产赚钱前景相当的行业,从万科自身多年的发展经验来看,。

但经济大势和人口结构问题将是10~20年,保证万科活下去、活得好、活得久,收敛聚焦是有代价的,然而,必须要做新业务,TOP20为39%,比如粤港澳大湾区、长三角一体化、京津冀一体化以及中心城市都市圈等, 2月25日中午,人民美好生活还需要更多的内容供应和空间服务,从过去到现在。

万科正是因为收敛聚焦,如果当初没有收敛聚焦,开发业务都将是万科的基本盘,“因此,让赚大钱的人去赚小钱难度太大, “活下去”。

进入的是200~300个城市,TOP30为54%,因为宏观调控政策的影响差不多是2~3年,至今没有什么特别成功的转型案例。

因为不知道怎么持续下去, ,房地产仍然会维持较大规模, 此次发言依然充分体现了郁亮的危机意识。

我们不一定会丢掉销售老大的位置,不是所谓的行业规模之王,是万科2018年的关键词。

他分析了万科所面临的两大宏观趋势,我们不再是行业销售老大,而非现在70~80个主要城市的话,巩固提升基本盘”,但这不代表未来还能靠吃这口饭活下去,如果摸索3年尚未找到成熟的商业模式,他说。


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